Resultados que pueden esperar nuestros clientes al trabajar con Valiat
Negociaciones expertas
- Consolidación de la demanda entre países, empresas e industrias: Llevamos a su empresa al aprovechamiento de sinergias y economías de escala que se generan a través de la consolidación de la demanda en los procesos de compras, apalancando la capacidad de negociación que viabiliza mejoras en el nivel de gasto y condiciones comerciales de las compañías.
- Negociación y re-negociación de contratos: Se aplica a categorías estratégicas y cuello de botella (con alta complejidad en el mercado, alto nivel de gasto que no son parte del core de negocio), que por su escala viablicen ahorros importantes.
- Acuerdos de precio: Fomentamos los acuerdos de precios con los proveedores, generando buenas condiciones comerciales y estabilidad en la estructura de costos de la compañía
- Gestión de contratos marco: Para establecer precios y condiciones de compra durante un periodo de tiempo en pro de regular la adquisición de bienes, servicios y ejecución de obras con estimaciones globales y precios unitarios, que puedan ejecutarse vía órdenes de compras.
Transformación de procesos
Analisis y Simplificación de Procesos
- Identificación del proceso AS IS del modelo actual.
- Revisión de entradas salidas, recursos y controles.
- Identificación de mejoras en los procesos alineados a mejores prácticas
- Implementación de mejores prácticas de la industria, a la medida de las necesidades particulares del cliente.
- Definición de categorías de compras y segmentación por tipo de compra (rutinarias y estratégicas)
- Modelo de Consolidación de negociaciones de las diferentes empresas en los diferentes países, y redefinición de procesos de compras centralizados.
- Definición de controles para garantizar eficiencia y evitar materialización de riesgos
- Implementación de herramientas tecnológicas simples y funcionales
Analítica de Datos y Gestión del desempeño
- Definición y cálculo de indicadores claves de desempeño
- Creación de centros de excelencia de abastecimiento
- Activar el poder de la Analítica de datos para la toma de decisiones estratégicas
- Creación y actualización de tableros de desempeño para toma de decisiones
- Alineación de indicadores con la estrategia corporativa:
- Definición de KPIs de acuerdo con niveles organizacionales.
- Mejoramiento Continuo: A través del seguimiento al cumplimiento de los KPIs y solución de rutas críticas, e iniciativas de gestión.
- Identificación de oportunidades de crecimiento, optimización de procesos internos y anticipación de tendencias del mercado para toma de decisiones estratégicas basadas en datos objetivos y proyectados
Capacitaciones especializadas
Tutores con más de 30 años de experiencia en la gestión de la cadena de suministro
Experiencia trasmitiendo conocimiento a equipos de alto desempeño
Capacitaciones prácticas en cadena de suministro de punta a punta del proceso
Fortalecimiento de competencias y conocimientos del equipo interno.
- Evaluación objetiva de conocimiento
- Refuerzos específicos según necesidad por nivel de cargo
- Acompañamiento en la actividad real del comprador (por periodo requerido)
- Cierre de brechas de gesión
Tercerización
Identificación e implementación de la tercerización de procesos administrativos, compras rutinarias y actividades conexas a la gestión de proveedores.
Reemplazo de actividades manuales por automatización de procesos
- Transformación digital: Implementación de herramientas funcionales en actividades pre y post contractuales, así como en las actividades de sourcing y negociación.
- Automatización de actividades repetitivas
Estructuración de deuda y capital
- Consecución de Financiamiento: Estructuración, negociación y cierre de contratos
- Restructuración de Deuda: Acompañamiento experto en la renegociación de pasivos para mejorar condiciones
- Restructuración Financiera: Gestión con datos para el fortalecimiento de empresas en situación de estrés financiero
- Analítica de Datos: Modelos para toma de decisiones a partir de múltiples datos. Seguimiento a KPIs para la mejora continua y la productividad
